Im Rahmen von Lean Startup-Ansätzen werden mittlerweile auch komplette Entwicklungsaufträge extern vergeben. In solchen Fällen bieten wir neben dem Anforderungsmanagement auch die Entwicklungskoordination an, um externe Entwicklungsteams -basierend auf den initialen Anforderungen und den iterativen Weiterentwicklungen- zu koordinieren.
Um unnötige Schleifen zu vermeiden, legen wir großen Wert darauf, dass auf Kundenseite der verantwortliche Produktmanager regelmäßig und ausreichend in die iterativen Entwicklungszyklen involviert ist.
Bevorzugt eingesetzte Werkzeuge
- ETEO für die Unterstützung beim Management von dezentralen Teams
- Jira oder Team Foundation Server für die Planung und Verwaltung der Entwicklungsaufgaben
- Wiki oder SharePoint für die Dokumentationsablage
- Microsoft Office für die Generierung und Erstellung von Dokumenten
- Microsoft Project oder vergleichbare Online Tools für die Projektplanung und Kontrolle