Mit dem Vorgehensmodell Leondra lean verbinden wir die Vorzüge der Sicherheit des klassischen Projektmanagements mit den Vorteilen der agilen Softwareentwicklung, insbesondere bezüglich deren Flexibilität.
Aufgrund der formalisierten Aufnahme der Anforderungen durch die jeweiligen Fachabteilungen oder Produktmanager – mit aktuellsten Tools ausgestattet – schaffen wir frühzeitig die Voraussetzung, die Softwareentwicklung auf die echten Bedürfnisse unserer Kunden auszurichten. Beim Anforderungsmanagement arbeiten unsere kleinen Teams in der Regel direkt mit unseren Kunden zusammen. Moderne Methoden zur Produktivitätsmessung von Entwicklungsteams helfen uns und unseren Kunden, kontinuierlich von den jeweils besten Teams zu lernen und dieses Wissen zu teilen.
Basierend auf den Ergebnissen des Anforderungsmanagements geben wir Empfehlungen zur Auswahl fortschrittlichster Technologien und aktuellster Blockchain-Plattformen.